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Therapie- und Compliance-Faktoren aus Sicht der am Behandlungsprozess beteiligten Experten am Beispiel Rückenschmerz

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dc.contributor Háskóli Íslands
dc.contributor University of Iceland
dc.contributor University of Potsdam
dc.contributor.author Staub, Maya
dc.contributor.author Gursch, Ann-Marie
dc.contributor.author Puschmann, Anne-Katrin
dc.contributor.author de Witt Huberts, Jessie
dc.contributor.author Müller, Juliane
dc.contributor.author Wippert, Pia-Maria
dc.date.accessioned 2025-01-16T10:17:27Z
dc.date.available 2025-01-16T10:17:27Z
dc.date.issued 2018
dc.identifier.citation Staub, Maya et al. (2018). Therapie- und Compliance-Faktoren aus Sicht der am Behandlungsprozess beteiligten Experten am Beispiel Rückenschmerz. Praxis Klinische Verhaltensmedizin und Rehabilitation, 2(102), 114-123
dc.identifier.issn 0933-842X
dc.identifier.uri https://hdl.handle.net/20.500.11815/5280
dc.description.abstract Ziel: Inwiefern physio- oder trainingstherapeutische Programme bei chronisch unspezifischen Ruckenschmerzen (CURS) nachhaltig wirksam sind, hangt masgeblich von der Compliance der Teilnehmer ab. Ziel der Studie ist es daher, aus Sicht der Behandler zu untersuchen, welche Faktoren bei einem Trainingsprogramm eine hohe Compliance begunstigen und welche einen Trainingsabbruch eher begunstigen. Methodik: Es wurden neun leitfadengestutzte qualitative Interviews mit ArztInnen sowie Sport- und PhysiotherapeutInnen durchgefuhrt, die N=154 Teilnehmer bei einem uni- und multimodalen Trainingsprogramm (klinik- und heimbasiert) begleiteten (dreiarmige Interventionsstudie). Diese behandelnden ExpertInnen (BE) sollten dabei beurteilen, welche Faktoren die Compliance der TeilnehmerInnen positiv oder negativ beeinflusst haben. Die Interviews wurden inhaltsanalytisch entlang von vier Kernkategorien ausgewertet. Neben zentralen Aspekten bzgl. Ablauf und Organisation wurden die BE um eine Einschatzung hinsichtlich der (1) Patienten-Zufriedenheit, (2) Compliance fordernden bzw. hemmender Faktoren, (3) subjektiven Wirksamkeit und (4) dem Verbesserungspotential erbeten. Ergebnisse: Den vier Kernkategorien liesen sich sieben Subkategorien mit 45 Kodierungen zuordnen. Die Befragten nannten folgende Faktoren als ausschlaggebend fur die Compliance: sorgfaltige Aufklarung von Teilnehmern1 und Behandlern, unterstutzende therapeutische Atmosphare und eine angemessene Lange und Dauer der Ubungen sowie Untersuchungen. Fur eine Erhohung der Compliance schlugen sie Masnahmen zur Verbesserung der Motivation der Behandler sowie fur die heimbasierte Trainingsphase eine engmaschigere Unterstutzung der Programmteilnehmer vor. Schlussfolgerung: Wenngleich die BE das Programm grundsatzlich positiv einschatzten, berichteten sie von einer besseren Compliance der TeilnehmerInnen wahrend der aufwandigeren klinikbasierten Phase im Vergleich zur heimbasierten Intervention. Sollten Interventionen folglich zuhause durchgefuhrt werden, so gilt es Masnahmen zu ergreifen, um die Compliance aufrechtzuhalten, wie bspw. Regelmasige Termine zur Uberprufung der Ubungsausfuhrung. Die Ergebnisse liefern wichtige Anhaltspunkte fur den Einsatz eines solchen Programms im Rahmen einer heimbasierten Rehabilitationsnachsorge in landlichen Regionen.
dc.format.extent 114-123
dc.language.iso de
dc.publisher Pabst
dc.relation.ispartofseries Praxis Klinische Verhaltensmedizin & Rehabilitation;102
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject MiSpEx
dc.subject Compliance
dc.subject Körperliche Aktivität
dc.subject Rückenschmerz
dc.subject Nachsorgeprogramm
dc.subject Qualitative Interviews
dc.subject Sjúkraþjálfun
dc.subject Bakverkir
dc.subject Endurhæfing
dc.subject Viðtalsrannsóknir
dc.title Therapie- und Compliance-Faktoren aus Sicht der am Behandlungsprozess beteiligten Experten am Beispiel Rückenschmerz
dc.type info:eu-repo/semantics/article
dc.description.version Published version
dc.identifier.journal Praxis Klinische Verhaltensmedizin & Rehabilitation
dc.contributor.department Vísinda- og nýsköpunarsvið (HÍ)
dc.contributor.department Science and Innovation (UI)
dc.contributor.school Miðlæg stjórnsýsla (HÍ)
dc.contributor.school Central administration (UI)


Skrár

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